邦銀初の女性トップでも不安は同じ女性特有の不安と自信のなさを､どうやって｢異例の昇進｣につながる強みに変えたか

鳥海 智絵

有能な若手の能力を潰していないか仕事を部下に｢丸投げする｣上司と｢信頼して任せる｣上司はどこが一番違うのか

乙部 アン

不満ではなく問題解決法を引き出すリーダーの「魔法の質問」とは？

清宮 普美代

うまくいかないことがあり、チームでミーティング。しかしいくら話し合っても問題点を挙げるだけで解決にならない――そんな時はリーダーの出番です。メンバーが自発的に解決に動きだすための“ある質問”とは？

チームが失敗するのはリーダーのせい？ 「上司のNG質問」改善法

清宮 普美代

うまく行っているチームでは「成功のサイクル」が働いています。しかし、残念なことにリーダーがこのサイクルを失敗の方向に回転させてしまうこともあるのです。サイクルを正しい方向に回すために重要なのが「リーダーの質問」。そのポイントを、日本アクションラーニング協会代表の清宮普美代さんに教わります。

チームを活性化するには？ リーダーが知っておくべき3つの心得

清宮 普美代

単に人が集まっているのが「グループ」とすれば、目的を共有し、互いに貢献できる関係が「チーム」です。リーダーとしてチームをつくり、導くコツは？ 質問を使って、メンバー間のコミュニケーションを円滑にする方法を紹介します。