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「メンバーみんなで言いに行く」は論外…威圧的な上司と揉めずに「直してほしい」を伝える方法
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「こいつは結構本気だ…」と上司に思わせることが肝心「メンバーみんなで言いに行く」は論外…威圧的な上司と揉めずに「直してほしい」を伝える方法

戸田 久実

気のすすまない仕事が降ってきたら最初の3秒ですべき受け答えの正解…相手を怒らせずに「うまく断る」極意
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必要なのは、もっとゆっくりイエスを言い、もっとすばやくノーを言うこと気のすすまない仕事が降ってきたら最初の3秒ですべき受け答えの正解…相手を怒らせずに「うまく断る」極意

グレッグ・マキューン

「困ったことがあったら、いつでも言って」では全く不十分…頭のいい上司がその後に加える
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日頃から相談しやすい環境をつくっておくことが大切「困ったことがあったら、いつでも言って」では全く不十分…頭のいい上司がその後に加える"気の利いた一言"

戸田 久実

出産するも産後うつ→保育園休園…窮地のサイバーエージェント女性役員を救ったのはかつて衝突した戦友
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28歳で役員就任→産休育休→復帰後に役員再就任出産するも産後うつ→保育園休園…窮地のサイバーエージェント女性役員を救ったのはかつて衝突した戦友

辻村 洋子

年上部下に「あなたに査定されたくない」と言われ… サイバーエージェント27歳女性局長が挑んだ「謝罪ランチ」
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若くして抜擢された「営業のエース」がぶつかった壁年上部下に「あなたに査定されたくない」と言われ… サイバーエージェント27歳女性局長が挑んだ「謝罪ランチ」

辻村 洋子

質問でもアドバイスでもない…相談にやってきた部下に「好かれる上司」が最初に返す
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"気持ちの受け止め"が解決を引き寄せる質問でもアドバイスでもない…相談にやってきた部下に「好かれる上司」が最初に返す"最高のフレーズ"

濱田 秀彦

三流は「どうしましょう」と上司に丸投げ、二流は解決案を出す…仕事のトラブルで評価が上がる「一流の相談術」
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上司から"いいアドバイス"ではなく"いい判断"をもらう三流は「どうしましょう」と上司に丸投げ、二流は解決案を出す…仕事のトラブルで評価が上がる「一流の相談術」

濱田 秀彦

たった1分で「仕事ができない人」と認定される…上司が評価する報告、呆れる報告の決定的な違い
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  • #伝え方

仕事ができる人は「5W1H」をあえて伝えないたった1分で「仕事ができない人」と認定される…上司が評価する報告、呆れる報告の決定的な違い

濱田 秀彦

「朝イチでメールチェック」はダメ…ビル・ゲイツも確保していた自分の力を最大限に発揮するための時間
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  • #時間管理

忙しい=有能の証しではない「朝イチでメールチェック」はダメ…ビル・ゲイツも確保していた自分の力を最大限に発揮するための時間

グレッグ・マキューン

面接、プレゼンの順番は結果に影響するか…世界の研究が導き出した
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大会、コンテストの研究で審査順が結果に関連すると判明面接、プレゼンの順番は結果に影響するか…世界の研究が導き出した"意思決定者"のジャッジが甘めになる出番

佐藤 一磨

次の予定が迫る中、メールあと一本!という人は見落としている…最高のパフォーマンスのために知るべき真実
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  • #優先順位

何かに「イエス」と言うことは、その他すべてに「ノー」と言うこと次の予定が迫る中、メールあと一本!という人は見落としている…最高のパフォーマンスのために知るべき真実

グレッグ・マキューン

お客の心が動くのは「価格」でも「商品の機能」でもない…無名のマットレスを売って会社の売上を115倍にした方法
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PRの本質はマスコミ対応でも単なる製品説明でもないお客の心が動くのは「価格」でも「商品の機能」でもない…無名のマットレスを売って会社の売上を115倍にした方法

笹木 郁乃

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。