冨樫 篤史 (とがし・あつし)

冨樫 篤史
識学 新規事業開発室 室長
1980年東京生まれ。02年 立教大学経済学部卒。15年グロービス経営大学院にて経営学研究科(MBA)修了。現東証1部のジェイエイシーリクルートメントにて12年間勤務し、主に幹部クラスの人材斡旋から企業の課題解決を提案。名古屋支店長や部長職を歴任し、30~50名の組織マネジメントに携わる。15年、識学と出会い、これまでの管理手法の過不足が明確になり、識学がさまざまな組織の課題解決になると確信し同社に参画。大阪営業部 部長を経て、現職。著書に『伸びる新人は「これ」をやらない』(すばる舎)がある。
オンライン面接で「絶対に採ってはいけない人材」を見抜ける質問2つ
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実はリモートの方が落としやすいオンライン面接で「絶対に採ってはいけない人材」を見抜ける質問2つ

冨樫 篤史

部下との信頼関係を最重視する上司が陥るワナ
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360度評価や1 on 1導入の落とし穴部下との信頼関係を最重視する上司が陥るワナ

冨樫 篤史

勉強熱心なリーダーほど陥る、意外な落とし穴
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責任感が強い女性管理職ほど危ない勉強熱心なリーダーほど陥る、意外な落とし穴

冨樫 篤史

未だ体育会系が採用されやすい意外な理由3つ
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ただの根性論や体力だけじゃない未だ体育会系が採用されやすい意外な理由3つ

冨樫 篤史

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冨樫 篤史

なぜデキるリーダーは面倒見が良くないか
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"手取り足取り"が部下を潰す理由なぜデキるリーダーは面倒見が良くないか

冨樫 篤史

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。