ネット証券初の女性トップが教えるマネックス社長の仕事の速度を倍にする法

プライベートが充実すると仕事もうまく回る

特に隠しているわけではないのですが、趣味の場を仕事の延長にしたくないので、あまり仕事の話はしていません。仕事の話をしなくても、ほかに楽しい話題はたくさんありますし。社長に就任して、メディアに取り上げられたとき、ワインの仲間からは「そんな仕事をしていたんだ！」と驚かれたほどです。

プライベートが充実しているほうが、仕事もうまく回るという実感があります。いきいきした、ポジティブな雰囲気は周りにも伝播します。影響を与える範囲が大きい立場になったのでなおさらです。

それに、仕事と関係のない趣味を通じた友達と話すと、「そういう考え方、感じ方があったのか」とはっとすることも多いですし、きちんと休んでリフレッシュすると思考の幅も広がります。仕事にも活きるので、遊びと仕事は相乗効果があると思います。

「私の」ではなく「私たちの」マネックスを作りたい

マネックス証券には役員の部屋がありません。もちろん社長も例外ではないので、私はいつもオフィス中を歩いて「昨日こんなおもしろいことがあってね」と、周りの人に話しかけたりしています。相手は聞いているかわかりませんが（笑）。私は声が大きいので、独り言を言ったつもりでも「清明さん、今の独り言じゃないですよね？」と言われたりしています。社長になったからといって、パーソナリティーは変えられるものではありませんね。

わからないことがあれば、すぐに自分から聞きに行きます。何かあればすぐに集まって話したり、便利なチャットツールを用いて常にコミュニケーションをとるようにしています。

私は「ここに行こう」と旗を立てて「ついて来い！」とみんなをひっぱるタイプではありません。「清明の考える」「私が考える」マネックスを作るのではなく、みんなで考えて「私たちの」マネックスを作っていきたい。私の役割は、みんなの考えをつぶすことなく引き出すことだと思っています。