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もっと女性を経営層へ! 高島屋に根付く「スポンサーシップ」
男女の区別なく、優秀な人材を登用する風土が根づく高島屋。先輩女性が後輩女性を引き上げる「スポンサーシップ」を取り入れることで、どのような影響があったのか?
男女の区別なく、優秀な人材を登用する風土が根づく高島屋。先輩女性が後輩女性を引き上げる「スポンサーシップ」を取り入れることで、どのような影響があったのか?
2011年から、管理職としての「自信」と「覚悟」を学ぶ場の提供をしている損害保険ジャパン日本興亜。年間6回の合宿形式で行われるという女性管理職養成プログラム「女性経営塾」とは?
性別、年齢、国籍に関係なく同じ機会を与える「ダイバーシティ&インクルージョン」をうたうイケア。一人ひとりが長く働ける環境にするための、独自の取り組みとは?
日本の女性躍進が遅れた原因の1つは、職場が「女性だから」と過剰に配慮しすぎた結果だ、とも言われる。4月の女性活躍推進法施行目前に、男性側に求められるものとは?
本誌が行った1000人のアンケート調査の結果、8割の女性一般社員が、管理職への昇進を望んでいないことが分かった。一様ではないその理由から読み解く、彼女たちの複雑な状況とは?
「楽観的で、ある意味いい加減」。そう自身を分析するのは住友重機械工業の岡本知恵さん。楽観的でいながらも、交渉の際に常に意識していることとは?
第一生命保険で働く 勝倉朋代さんは、過去4回、社内全国トップに輝いたことがある“生涯設計デザイナー”。1日平均4、5件のアポイントをこなしながらも、常に心がけていることとは?
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。