安斎勇樹（あんざい・ゆうき）

MIMIGURI代表Co-CEO、東京大学大学院情報学環特任助教

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の創造性を高めるファシリテーションの方法論について探究している。主な著書に『問いのデザイン　創造的対話のファシリテーション』、『問いかけの作法　チームの魅力と才能を引き出す技術』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』などがある。

｢もし誰にも怒られないとしたら…｣議論が煮詰まったときに一流上司が繰り出す

キャリア
#話し方
#質問力

しがらみにとらわれない｢新しい発想｣を生む会議は何が違うか｢もし誰にも怒られないとしたら…｣議論が煮詰まったときに一流上司が繰り出す"うまい問いかけ"

安斎勇樹

意見がありそうなのに発言してくれない…そんな人からスラスラと持論を聞き出せる｢3つの問いかけ｣

キャリア
#話し方
#質問力

｢あなたがユーザーだったらどう思いますか?｣意見がありそうなのに発言してくれない…そんな人からスラスラと持論を聞き出せる｢3つの問いかけ｣

安斎勇樹

｢よくぞ､聞いてくれた!｣会議でメンバーから絶賛される最強の

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#話し方
#質問力

枕詞で｢話を聞いていたのか｣と言われるリスクを軽減｢よくぞ､聞いてくれた!｣会議でメンバーから絶賛される最強の"素人質問"

安斎勇樹

最初に3文字加えるだけ…ありきたりな意見しか出てこない会議を一変させた

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#話し方
#モチベーション

｢意外に効果があった工夫は?｣｢なんでその仕事をしているの?｣最初に3文字加えるだけ…ありきたりな意見しか出てこない会議を一変させた"ある問いかけ"

安斎勇樹

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