▼一流コンサルのハイクオリティなインプットとアウトプットを、誰でも実現できる――。そんな、夢のようなことが、ChatGPTを活用すれば実現可能です。指南するのは元ボストン コンサルティング グループ・戦略コンサルタントの武地健太氏と、キーエンス出身でChatGPT活用のプロである田尻望氏。コンサルレベルの仕事スキルが身につく全10回のシリーズです。▼第6回は、コンサル流の「マネジメント術」。目標を確実に達成するために、コンサルはどのようなチームマネジメントを行っているのか？ ポイントは、論点（イシュー）・仮説・検証の3ステップにあります。そして最も大事なのは「正しい論点（イシュー）」を見つけること。後半では、ChatGPTを活用した正しい論点（イシュー）の見つけ方と、その後の仮説・検証につなげていくスキームを解説します。