佐藤 美和 (さとう・みわ)

佐藤 美和
ビービーエル 代表取締役 人事戦略・組織開発・人材開発コンサルタント/企業研修講師
一橋大学大学院国際企業戦略研究科修士課程修了。2023年度Asia Business Outlook誌が選ぶ「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出。アメリカン・エキスプレス・インターナショナルにて、アジア太平洋地域オペレーションセンター設立プロジェクトを担当。アーサーアンダーセン ヒューマン・キャピタル・サービス、IBMビジネスコンサルティングサービス(現日本IBM)戦略コンサルティング部門にて、人事戦略策定等のコンサルティングに従事。日本GEにて人事本部組織・人材開発責任者として、グローバルタレント育成等に従事。現在は、ビービーエルを起業し、組織・人事コンサルタントとして活動している。
ビジネスメールで「取り急ぎの御礼とご報告まで」は三流…一流が即レスするときのメールの文面
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返信は早いのに仕事が遅い人はどこがダメなのかビジネスメールで「取り急ぎの御礼とご報告まで」は三流…一流が即レスするときのメールの文面

佐藤 美和

職場にいる「性格が悪い人」とどう接するか…トップコンサルが「これだけは絶対ダメ」というNG言動
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傾聴すると「私に同意してくれた」と勘違いされかねない職場にいる「性格が悪い人」とどう接するか…トップコンサルが「これだけは絶対ダメ」というNG言動

佐藤 美和

なぜ一流は100ページ分の資料をたった1枚に凝縮できるのか…トヨタの残業年間400時間をゼロにした習慣
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トップコンサルが作る1億5000万円の価値がある「A4・1枚」の中身なぜ一流は100ページ分の資料をたった1枚に凝縮できるのか…トヨタの残業年間400時間をゼロにした習慣

佐藤 美和

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