AI時代の管理職には質の高い習慣が必要だ 自称"マッサージマニア"の入山章栄教授が絶賛

「もうマッサージ屋に通わなくていいかもしれない」

「ほとんど買うことを決めましたね」

パナソニックの「リアルプロ」を試して開口一番、こんな大胆発言で場をざわつかせたのは、経営理論のプロフェッサーである入山章栄教授である。入山教授は30年以上前からマッサージに通う自称“マッサージマニア”。そのマニアがうなった。

「体が凝っている時ってだいたい忙しい時なんですよ。忙しい時はマッサージに行く時間も惜しい。昔から“タイパ”を重視しているので、その点でもマッサージチェアが家にあれば、と思っていました。一方で、結局はプロの指にはかなわない、最終的にはマッサージ屋に行かなきゃほぐれないだろうなという思いもあって。でもこのリアルプロがあれば、お世辞抜きで行かなくていいかもしれない。きっとセンサーなどが優れているんでしょうね。もむ場所や力加減が絶妙でしっかりほぐしてくれるのに、一度も“痛い”と感じなかった。驚きましたよ」

今回試してもらったリアルプロの最新モデルは、大きく二つの点で進化を遂げている。デザインが刷新されたことと、モミ玉の移動範囲が延び首から尻全体までほぐしてくれることだ。

「マッサージチェアがなかなか普及しない大きな理由がデザイン。マッサージチェアを置くと部屋が10年老けると言う人もいます。でもこのデザインは自宅に置いても様になる。もう一つのお尻までほぐしてくれる機能は、これぞ待ってました！　というもの。マッサージチェアは首、肩、腰しかほぐせないのがマッサージマニアにとって最大の悩みでした。お尻は大きな筋肉があり、腰にも影響する重要な部位。そこまでほぐしてくれるマッサージチェアはリアルプロが初めてです」

デザインのリニューアルに伴って両側のアームのせり上がりが増し“こもり感”が向上。ゆったりと沈み込むような感覚とともに心身の安らぎが得られる。

チェアはほぼフラットな状態まで可動。設定すれば施術終了後もそのままくつろげる。フラット時のチェアの最大奥行きは約200cm。身長180cmの入山教授の体もすっぽりと収まる。

なぜ“AI時代の管理職にこそリアルプロが必要”なのか

最近新築した自宅の写真を見ながら、リアルプロのある生活を想像する入山教授。「多忙な経営者にはもちろん、これからの管理職にも有用」と説く。

「今年からいよいよ世の中に生成系AIが実装され始め、勤怠やコストの管理は全てAIがやるようになる。じゃあ管理職が不要かというとそうではなくて、今後はリーダーの役割へと変容していく。リーダーの役割とは部下の力を発揮させて組織の力を高めること。そこで求められるのがコーチングとファシリテーション。要するに頭脳労働ではなくて感情労働になるんです。そうなると“何を言うか”と同等に“誰が言うか”が重要になる。同じ言葉でも、くたくたに疲れ果てたおじさんと、健康的なおじさん、どちらの言葉が部下に刺さるかは明白ですよね。これからの時代は健康を戦略的に意識することが重要になる。タイパにも優れているリアルプロが自宅にあれば、その一助になると思いますね」

睡眠や食事による健康管理は無論、今やトレーニングも自宅で行うものになりつつある。マッサージは外で受けるものという固定観念さえ捨てれば、時間の質を高める習慣、そしてリーダーのパフォーマンスを高めるルーティンとして、リアルプロは間違いなくその一つの有用な選択肢になる。

従来品（リアルプロ EP-MA103）に比べて、モミ玉の移動距離が約22％アップ（上図、白矢印部分）。一番大きな太ももの筋肉へのアプローチが向上した。腰に悩みを持つ人の日々のケアにも。