プレジデントオンライン
編集長
星野貴彦

ほかとは違う「読者至上主義」を徹底できる理由

プレジデントオンラインはちょっと変なサイトです。
記者はいません。いるのは編集者です。記者は足で稼いで新しいネタを掘り出します。最優先は「新しさ」です。一方、編集者は脳に汗をかいて読者が身を乗り出すネタを考えます。最優先は「おもしろさ」です。記者会見に出かけ、専門家に話を聞き、大量の媒体に目を通します。ただし、どれだけ新しくても、読者にとっておもしろくなければ、記事にはしません。言い換えれば、読者の代理人として働くのが編集者です。おもしろい話題を探しだし、とびきりの書き手を見つけ、読者が膝を打つ記事を作ります。

雑誌「プレジデント」は市販で最も売れているビジネス誌です。それを支えるのが、「いま何を読みたいのか」を追求する企業文化です。編集イズムともいえます。
知らない読者にもわかる記事作りを心がけています。
それを端的に示すのがタイトルです。
雑誌は見出しが命です。それはサイトも同じです。私たちはタイトルの強さに絶対の自信をもっています。その「強さ」とは、読者との距離を縮めるという意味です。たとえば日本経済の先行きを取り上げるとき、マクロ経済学の用語を使うのでは政府発表と同じです。私たちの場合、「サイフの中身がどう変わるか」という見出しを立てます。個人の目線から、マクロ経済を読むのです。

プレジデントらしさといえば、そうした読者至上主義かもしれません。
読者至上主義を徹底しつつ、ビジネスの話題を中心に捉えているメディアは、ほかにありません。そういえるのは、私たちの組織に編集者しかいないからです。「新しさ」ではほかに譲るところがあるかもしれません。一方、「おもしろさ」ではダントツです。だから読者の感情が動きます。もっと情報が知りたいと身を乗り出します。記事が次のアクションにつながります。ぜひこうした「ちょっと変なサイト」をご活用いただければと思います。