JT「女性部下との対話」で多様化を推進
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JT「女性部下との対話」で多様化を推進

浦上 藍子

女性管理職を増やすプロジェクトの一環として、男性の意識改革に着手した日本たばこ産業。“男性ばかりの職場”という視点からおこなう、「多様化マネジメント研修」とは?

損保ジャパン日本興亜「女性経営塾」の管理職育成研修とは?
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損保ジャパン日本興亜「女性経営塾」の管理職育成研修とは?

奥田 由意

2011年から、管理職としての「自信」と「覚悟」を学ぶ場の提供をしている損害保険ジャパン日本興亜。年間6回の合宿形式で行われるという女性管理職養成プログラム「女性経営塾」とは?

産休復帰率が90%に。IKEAのダイバーシティ・インフラ
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産休復帰率が90%に。IKEAのダイバーシティ・インフラ

奥田 由意

性別、年齢、国籍に関係なく同じ機会を与える「ダイバーシティ&インクルージョン」をうたうイケア。一人ひとりが長く働ける環境にするための、独自の取り組みとは?

女性は本当に管理職になりたくないのか【後編】
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女性は本当に管理職になりたくないのか【後編】

奥田 由意

日本の女性躍進が遅れた原因の1つは、職場が「女性だから」と過剰に配慮しすぎた結果だ、とも言われる。4月の女性活躍推進法施行目前に、男性側に求められるものとは?

女性は本当に管理職になりたくないのか【前編】
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女性は本当に管理職になりたくないのか【前編】

奥田 由意

本誌が行った1000人のアンケート調査の結果、8割の女性一般社員が、管理職への昇進を望んでいないことが分かった。一様ではないその理由から読み解く、彼女たちの複雑な状況とは?

仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。