子ども2人を育てる定時退社のマネジャー　－JTBコーポレートセールス 営業推進本部 マネージャー 冨山智香子さん

バリキャリ女子は、初めから選ばれた人だと思っていませんか？　でも多くは、めげたり迷ったりしながら、結果的にキャリアアップを図った人ばかり。その実例をお伝えします。

管理職の仕事と、2人の子どもの育児で、毎日大忙しの冨山智香子さん。もともとは、バリキャリ志向などかけらもなかった。

JTBコーポレートセールス 営業推進本部 マネージャー 冨山智香子さん「休日も早起き。近くのパン屋さんで朝ごはんを食べながら家族団らんします」

「そもそも、結婚したら専業主婦になるつもりでしたから（笑）」

ところが、いきなり新規営業のグループに配属。業務知識も少なく、なかなか結果も伴わない。2年目くらいから徐々にお客さまがつくようになったが、ひたすら走り続ける日々が続いた。

「何とかやっていけそうだと思えたのは8年目くらい。自分の仕事に精いっぱいで、マネジャーなんて避けたいと思っていました」

転機は、2004年にグループリーダーになったことだ。メンバーの育成やグループ運営などを担い、メンバーのために自分にもできることがあると気付いた。

05年に結婚、翌年に管理職となったが、この頃には専業主婦志向のほうが消えていた。

【写真上】休日の朝ごはんの風景【写真中】「子どもと一緒に、朝のウォーキングを始めました」【写真下】これまでは習い事ざんまいだったのが、子どもが生まれ、自宅でリフレッシュできる方法がないかと模索。産休中、新たな趣味として、お菓子作りに目覚めたのだそう

「マネジャーになると、自分次第でメンバーのモチベーションも変わる。お客さまや上司に対しても自分の発言は一定の重みで受け取られてしまう。いろいろな人に影響を与えてしまう難しさと同時に、やりがいを感じています」

子育て中の今は、毎日定時に帰っている。周囲のサポートに感謝しつつ、集中して仕事をこなすことで仕事の効率は高まっている。

現在は会議研修事業の営業推進を担当。企業向けの研修企画なども担っている。お客さまにより高い価値を提供できるよう、専門知識を深めていくのが今後の目標だ。

 BEFORE／AFTER 

●バリキャリ→タイムマネジメントを徹底し、ほぼ定時退社
●習い事満載→家でできるリフレッシュを工夫

【ブラマンテ代表取締役　田島弓子さんから一言】
「なりたくなかった」管理職の面白さと出合えたのは、冨山さんの「まずはやってみよう」という姿勢があったから。育児中の現在、限られた時間の中でも、仕事に対する情熱や仕事の質は落とさずに継続されている点は、ぜひ参考にしてください。会社からも復帰を期待される、そんな理想的なワーキングマザーの一例ですね。