第７回 自分では見えない「ポテンシャル」の見つけ方　

今日は２つ、以前お話しいただいたお題をやってきました！

お、何でしょう？

第5回で出た「小さな会を企画してみる」と、第6回で紹介していただいた「ジョハリの窓」です！

ちゃんと実践したのね。すごいすごい。まずは「小さな会」から聞こうかな。

基本ビビりな人間なので、異業種会はハードルが高く、しかし同僚同士では近すぎる気がして。そこでコロナ禍以降、ずっと会っていなかった大学時代のゼミ仲間と、3人で食事会を開きました。

いい選択だね。近すぎず、遠すぎず。大学時代を知っている相手でも、社会人になってからの人生は、別の道を歩んでいるわけだよね。

まさにそうでした。大学時代はなんだかキラキラしていて、うらやましいな～と思っていた友人たちも、30代になり、それぞれ仕事に悩んだり、休職や転職を経験したり、新しい挑戦を考えていたり。みんな、それぞれ迷いながら生きているんだなぁと知れて、少し安心しました。同じ人間だなと（笑）。

大きな収穫ね。なにより素晴らしいのは、あなたが自分の力で「アクション」を起こせたこと。やっぱり人と会うって、それなりにエネルギーを必要とするものだから。特に久しぶりだと。

そうですね、人と会う前は、いつも緊張してしまいます。「何を話そう」「気まずくなったらどうしよう」と、脳内シミュレーションを繰り返し、実際に会った後も「あそこでもっと気の利いたことを言えたのでは」「あんな発言をして気を悪くしたのでは」……と、一人悶々と、反省会を開くことが多々あり。

何かの集まりに出るって、私的にちょっと登山に似ているなと思うときがあるんです。

登山ですか？

実は私、学生時代、サークルで登山をやっていたの。毎月企画がでると、今回は「あの山に登ろう」「あそこもいいな」と、いつもワクワクしながら申し込むんだけど、直前になると、あれこれの準備が面倒になってさらに朝早いなとか登るのきつそうだなとか考え出して、億劫になってしまう（笑）。

直前の億劫さ……なんだか分かる気がします。

だけど実際に登ってみると、山頂には登った人にしか見えない景色や空気がある。途中では珍しい植物や鳥を見かけたり、すれ違う人と交わす挨拶にすがすがしくなったり。食事を作るときに仲間の違う面が見えたり、星空の下だと東京では聞けない話で盛り上がったり。 何かの集まりでの人との出会いも同じ感じがするの。直前は億劫でも、一歩踏み出した先には、家にいては味わえない世界があるし、そこからまた新たに広がる世界がある。

もう一つの「ジョハリの窓」は別の友人グループとやってみました。「自分が知っている自分」と「他人から見た自分」のギャップは、どんなものなのかと思って。

どうだった？　

とても盛り上がりました！　占いや性格診断も好きなんですが、これは私を実際に知っている人たちからの評価だからドキドキ感も違いますね。いくつか思いつく性格の要素を並べて、相手のこと、自分のことを考えながら「これあてはまる？」「いや、これは違うかな……」と、沈黙の時間が結構続いたりして。

自分のことは、自分が一番よく知っている。そう思いがちだけど、案外そうでもなかったりするのよ。

そうですね。自己評価の低い私ですが、案外、ほめてもらえることも多くて！ 「え～、そんなことないよ！」「ほめすぎ！」とか、謙遜大会になってしまいましたが（笑）。

でも、周囲が示してくれた評価は、一度そのまま受け取ってみるといいよ。

私の場合、「行動力がある」「責任感が強い」「真面目」というのが、自他共に認める「開放の窓」に表れました。

一方で、「秘密の窓」（自分ではそう思っているのに、他人はそう思っていない）のところに、「発想力がある」を挙げているね。

お恥ずかしいです（笑）。自分では発想力があるほうだと思っていたので……。

友達は、なんて言っていた？

「その場での思いつきはよく聞くけど、それが〈力〉かどうかは別問題」「自分のアイデアは企画会議に通りにくいと悩んでいたし、発想力まで成長していないのでは」と。

冷静かつ、的確な洞察力（笑）。よくあなたのことを見てくれているね。

たしかに企画会議では、思い付いたことをバーッと話しますが、そこから何か生まれたかというと……。形にする〈力〉はまだまだ足りていないんでしょうね。

「アイデア」と、「クリエイティビティ」は、また違うからね。お友達は、「発想力」を、創造性にまで深めて指摘してくれたんだと思う。ありがたいね。

意外だったのは、「盲点の窓」です。

自分は気づいていないけど、周囲からはそう見えている部分ね。どんな評価だった？

「向上心がある」「話し上手」「親切」「空気が読める」などです。……あと「頑固」。

最後が引っかかった？（笑）

はい、正直自分ではそこまで頑固だと思っていなかったので……。

でも、周りには見えていた？

「その場では譲っているように見えるけど、内心は納得していないことが多いから、後から“やっぱりこれってさ……”」って言うことあるよね、と。「わっ！そうかも！」と図星で。

面白いでしょう？

はい、熟知しているつもりの「自分」を、改めて棚卸しできた感覚です。

前回、「昇進の話が来ても断る」という若者が増えている話が出たよね。「そんなの、オファーが来てから考えなさい」と言ったけど、まさにこの「盲点の窓」こそが、周囲からの人事評価そのものだったりする。「盲点の窓」がやたら多い人は、自己認識と他者評価に、大きなずれが生じている可能性もあるわけだから。

うぅ……、耳が痛いです。

大丈夫（笑）。「盲点の窓」は、ネガティブ要素だけでなく、好意的な評価や、あなたの「ポテンシャル」も含まれているわけだから。

ポテンシャル、ですか？

例えば「頑固」というと、ネガティブイメージだよね。でも、見方を変えれば、「芯が強い」に通じる。「真面目」も、「融通が利かない」ともいえるけど、「責任感が強い」ともいえる。

たしかに。

「ジョハリの窓」を活かせるかどうかは、あなた次第。一つの性質は強みにも弱みにもなりえることを覚えておいて。

そう考えると、ものすごいヒントの宝の山に思えてきました。

実は私も、入社試験で、「真面目すぎる」と、危うく落とされかけたらしい（笑）。あとで、人事の人に聞きました。

「真面目すぎる」と良くない？

当時のJR東日本は民営化直後で、少し異端児タイプも求めていた中、私は「真面目すぎるのでは」と、論議になったらしい。もっとも、入ってみたら「そうでもなかったね」と言われたけど（笑）。面接では堅苦しい印象があったのかなぁ。 自分ではコツコツタイプでもあるので真面目だと思うけど、常識は疑うタイプで行動もしちゃうからあまり言われたことがなかった。同じ組織でも、創業時なのか、安定期なのか、改革期なのかによっても、必要とされる人材像は変わってくる。だから、「真面目」がいいとか、悪いとかではなく、自分の能力はどこで発揮できるのか、どんな仕事に活かせるのかを、自分自身でも考え続けてほしい。

分かりました。改めて、「自分探し」って、案外一人ではできないものですね。

まさにそこがポイント。結局、人って自分一人で生きていくことはできない。スペインの哲学者に、ホセ・オルテガという人がいて、『大衆の反逆』という本で有名だけど、彼が残した有名な言葉に、「私は、私と私の環境である」というのがあるの。

私と、私の環境？

そう。人は単独で存在しているわけではないということ。家族や友人、同僚、上司、所属する組織……。それらの関係性の中で、自分という存在は形作られていく。

なるほど。

だから、同じ能力でも、環境が変われば、能力の発揮の仕方も、評価のされ方も変わってくる。マネジメントも一緒です。優れた管理職というのは、一人で何でもできる人のことではなく、上司や部下、同僚との信頼関係の中で、成果を積み上げていける人のこと。

たしかに、今回の「ジョハリの窓」も、私を見てくれている相手との関係性があるからこそ、見えてきた発見ばかりでした。

「自分探しをしたいなら、たくさん人に会ったほうがいい」と私はよく言っています。人と会えば刺激ももらえるし、学べることもへこむこともある。感情が揺さぶられるんだよね。でも、その中でこそ、自分の弱みも強みも見えてくるんだと思う。あなたもこれから、公私ともにいろんな人と出会っていくだろうけど、その人と会ったときの自分の中の変化や発見を、楽しめるようになっていってほしいな。

はい、宝探しの旅ですね！