イメージは｢面倒くさいおっさん｣だけど…野村監督のID野球に多くの教え子が心酔したワケ ｢選手をデータ通りに動かす｣は誤解

※本稿は、吉井理人『最高のコーチは、教えない。』（ディスカバー携書）の一部を再編集したものです。

写真＝時事通信フォト

1997年10月21日、ベンチで決勝本塁打を放った古田敦也捕手（中央手前）をたたえるヤクルトの野村克也監督＝神宮球場

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優秀な指導者はコミュニケーションがうまい

このコラムでは、僕がコーチングをするうえで影響を受けた指導者たちを紹介していく。

彼らに共通するのは、選手とのコミュニケーションの取り方がうまいという点だ。人によって方法は違うが、誰もが選手の心をつかんでいた。

コーチングをするうえで、コミュニケーションはもっとも重要なポイントになる。

結局、選手を第一に考え、選手のやる気を引き出すのも、コミュニケーションから始まる。

アドバイスに耳を傾けさせるにも、コミュニケーションがうまくいかないと選手は聞くための準備ができない。やり方を間違えると、選手はおかしな方向に進んでしまう。

人のタイプは千差万別だから、方法は一つではない。一人ひとりとうまくコミュニケーションを取り、自分の課題を自分でクリアしていく思考方法に導くに当たり、ここで紹介する監督たちのコミュニケーション術を、参考にしてみてほしい。

はじめは「面倒くさいおっさん」の意図がわからなかった

1995年春、キャンプが終わって開幕までの間に、トレードによって近鉄からヤクルトスワローズに移籍した。当時のヤクルトの監督は野村克也さんだ。

野村さんのイメージは「面倒くさいおっさん」だった。失敗してはボヤかれ、イライラが募った。