──そうした経営スタイルにおける「トップの役割」とはどのようなものでしょうか。

キング　やはり一つには、「勇気をもって決断すること」でしょう。ビジネスにおいては、最終的に誰かがリスクを取り、物事を決定しなければなりませんからね。

ただし、そうした決断に際しても、現場の声は重要です。企業活動というのは、R＆D、マーケティング、営業、財務、ITなど多様な領域から成り立っており、それぞれに専門家がいます。一方で私個人の知識は限られている。ですからテーラーメイドでは、社員からの経営に対する提案を受け付けるプログラムも設け、現場のプロの意見を随時吸い上げるようにしています。

──最後に、今後のテーラーメイドについて一言お願いします。

キング　ワンダフルな製品、つまりユーザーの皆様に驚きを与えられるような製品を生み出し続けることが私たちの使命です。それを実現するために、ゴルフクラブはもちろんですが、ボールやウェアなど、すべての分野において、これからも新たな価値の"再発見"に努めていきます。

一人でも多くの方にテーラーメイドの製品を試していただき、それを通じてこれまでにないゴルフの楽しさを感じていただくことができれば、大変嬉しく思います。