混迷する時代だからこそ、その発言が改めて求められている経済人がいる。富士ゼロックスで30年近く、社長、会長の職にあった小林陽太郎氏だ。その経営手腕の最大の特徴は、10年、20年先を読む先見性にある。典型が今の50代以上の世代の記憶に鮮明に残る「ビューティフルキャンペーン」だろう。
小林陽太郎
1933年、ロンドンに生まれる。56年、慶應義塾大学経済学部卒業。58年、ペンシルベニア大学ウォートンスクール修了後、富士写真フイルム入社。63年、富士ゼロックスに転じる。68年、取締役企画部長。70年、取締役販売本部長としてビューティフルキャンペーンを展開する。72年、常務取締役営業本部長。76年、取締役副社長として、全社的に品質管理(TQC)を推進。78年、代表取締役社長。80年、デミング賞実施賞受賞。87年、米国ゼロックス・コーポレーション取締役就任。90年、臨時行政改革推進審議会(第三次行革審)委員。92年、代表取締役会長。98年、日本アスペン研究所設立に伴い、会長に就任。99年、経済同友会代表幹事就任。2002年、世界経済フォーラム(ダボス会議)共同議長。04年、取締役会長。06年、相談役最高顧問。09年、退任。
1933年、ロンドンに生まれる。56年、慶應義塾大学経済学部卒業。58年、ペンシルベニア大学ウォートンスクール修了後、富士写真フイルム入社。63年、富士ゼロックスに転じる。68年、取締役企画部長。70年、取締役販売本部長としてビューティフルキャンペーンを展開する。72年、常務取締役営業本部長。76年、取締役副社長として、全社的に品質管理(TQC)を推進。78年、代表取締役社長。80年、デミング賞実施賞受賞。87年、米国ゼロックス・コーポレーション取締役就任。90年、臨時行政改革推進審議会(第三次行革審)委員。92年、代表取締役会長。98年、日本アスペン研究所設立に伴い、会長に就任。99年、経済同友会代表幹事就任。2002年、世界経済フォーラム(ダボス会議)共同議長。04年、取締役会長。06年、相談役最高顧問。09年、退任。
「モーレツからビューティフルへ」――日本中が高度成長路線を邁進し、「企業戦士」たちが日々戦っていた最中の1970年、富士ゼロックスは経済至上主義へのアンチテーゼとして、真の豊かさを訴えるキャンペーンを打ち出し、若者の圧倒的な支持を得た。その推進役を務めたのが当時、37歳の青年取締役、小林氏だった。以来、40年間、常にリーダーとしての職責を担ってきた。
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