「愛される上司」は会社に必要か？

しかし、これが度を過ぎると、部下の言いなりになる。部下に甘い。部下に迎合する。そしてしまいには、部下と一緒になって会社や社長を攻撃するようになる。これは、まさに欠陥上司。

こうした欠陥上司をつくる3つの要因がある。「思いやり過剰」「自分に甘い」「自由、平等の意識」である。

話がわかる上司、部下に遠慮する上司、自分の任務より部下のご機嫌とりを優先する上司－部下の人気は得られるかもしれない。しかし、10年後、20年後――その上司を尊敬し、理想の上司像とする部下など、1人もいないだろう。

（※『上司が「鬼」にならねば、部下は動かず 上司の鬼31則ノート』第11則（プレジデント社刊）より）