なぜ日本企業の「DX」は失敗続きなのか。DXコンサルタントの鈴木康弘さんは「DXとは、過去の成功体験を破壊して新しい価値を創造すること。慣れ親しんだ仕事のやり方を破壊する覚悟がなければ、絶対に成功しない。…
続きを読むなぜ日本企業のDXは失敗続きなのか…最重要なはずの「デジタル改革」が頓挫しやすい4つの理由 「過去の成功体験」を破壊する覚悟があるか
『成功=ヒト×DX』(プレジデント社)
- 著者 鈴木 康弘
なぜ日本企業の「DX」は失敗続きなのか。DXコンサルタントの鈴木康弘さんは「DXとは、過去の成功体験を破壊して新しい価値を創造すること。慣れ親しんだ仕事のやり方を破壊する覚悟がなければ、絶対に成功しない。…
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