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あなたの組織が素早く動けない理由
「会議より飲み会に出たほうが、仕事に必要な情報を集めやすい」「中期計画なんて形だけつくるもので、現場では役に立たない」「事業部長は大まかな方針だけ打ち出せばいい。市場での具体的な方策は現場を知る部課長以下で考えるべきだ」
大手町の大企業。このなかにも不況下で迅速に動ける「軽い」企業と、そうでない「重い」企業がある。
社内を見渡したとき、誰でもいくつかは思い当たる言葉だろう。しかし、こういった傾向が強い組織には、ほぼ間違いなく、事業活動を進めるうえで望ましくない状況が起きている。
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（構成＝山下 諭 撮影＝澁谷高晴）
