新リーダーとして最高のスタートを！

新リーダーとして最高のスタートを切るためのカギとは
職場の人間関係学

変化の嵐の中、迷える世界のビジネスマンから寄せられた悩みに、かのジャック・ウェルチが答える。

2011年12月12日
「レッテル貼り上司」が部下を潰し、組織を壊す
職場の人間関係学

上司が代わった途端、エース部下のパフォーマンスが極端に低下することがある。

2010年6月18日
要注意！新任ボスが陥る3つの落とし穴
実践ビジネススクール

新たなポジションのリーダーをオファーされたとき、給与や休暇といった条件以外のことについてきちんと交渉しただろうか。

2010年6月16日

新しい職場ですぐに尊敬される上司になるには

新しい部署に管理職として移ることが決まったら、すぐに異動先について調査しよう。それによって人より早いスタートを切ることができる。

2010年6月11日
新結成チームですぐに結果を出せる6つの方策

一度きりのチームは、どれもみな一つの共通の特質を持っている。ただちに結果を出していかなくてはいけないのだ。

2009年11月13日
新任マネジャーを最短で職場に馴染ませる法

ちょっとした気遣いや支援によって、新しいマネジャーの適応スピードは大いに加速される。

2009年10月16日
「時間がない」「決まってから伝えればよい」は甘い

重要な情報を部下に伝え遅れたり、まったく伝えなかったりすると必ず痛い目に遭うだろう。

2009年6月30日
なぜスピーチよりも会話に重点を置くことが重要なのか

成功するリーダーは、最初の数カ月の間のコミュニケーションで、部下との信頼関係を築くことに成功している。その秘訣は？

2009年5月15日
新米リーダーとしてやるべきことは何ですか

初めてリーダーに任命されました。これから、どのように行動の仕方を変えればよいのでしょうか。

2008年12月10日
新管理職に告ぐ「短期間で成果を出す決め手」

好調時でさえ、リーダーが時間を無駄にすることは許されない。不調時のリーダーは、着任する前から時計の針は動いている。

2008年9月30日