評価・査定
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アラフォー転職で「給料が上がる人」の法則
マネジメント能力もあって、かつ英語力や実務能力も高いプレーイングマネジャーが求められる。
2012年2月6日
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人格劣る稼ぎ頭は、出世させるべきか
最も重視しているのは、提案者自身が自らのアイデアに熱狂しているかだ。
2012年1月23日
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若者のスピード育成 マクドナルドの徒弟制に学ぶ
私はこう答えることにしている。飲食業、たとえばマクドナルドのアルバイト育成法に学んだらどうでしょう、と。
2011年7月29日
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C査定なのに実績を残す! わが社の「浜ちゃん」
いつもぶらぶらしていて何をやっているのかよくわからないが、仕事ができてしまう、映画「釣りバカ日誌」の浜ちゃんのような社員がいる。
2011年1月11日
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なぜ会社は変わっても現場は変わらないか
CEOや役員が、時代にそった戦略を策定しても、なかなか現場は変わるものではない。生き残りをかけた新方針を隅々まで浸透させるにはどうすべきか。
2010年12月8日
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古賀信行:デジタル思考よりも「和而不同」
意見が対立したときに、一方のみを採ることはない。かといって、「足して2で割る」のでもない。みんなが歩み寄れる案を考える。
2010年11月30日
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知らないうちに失言を根に持たれる怖さ
女性社員との接し方はとかく難しいようだ。直接の言葉でなくても、告げ口やうわさ話が悲劇をもたらすことがある。
2010年11月28日
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責任感が強い人、自信家は失言に要注意
上司に進言したら「機嫌が悪くなった」「逆ギレされた」「根に持たれた」というケースは枚挙に暇がない。
2010年11月27日
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標準化&パート差別なし「餃子の王将」人間経営学
「標準をつくると、人間はそれに合わせてしまう」不況期にも躍進を続ける王将フードサービスの経営テーマは、「昨日と同じことを今日はやらない」哲学にある。
2010年11月23日
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古賀信行:「明不及察」で導いた新評価制度
「普通」「ダメ」と評価された多くが「優秀」とされる面々を支えているからこそ、必要なことすべてに手が回るのだ。
2010年11月16日
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若手からOBまで、帝人式・徹底の「人財」育成法
きめ細かなアドバイスとフィードバックによって自律的キャリアの形成を促す仕組みが「人を大切にする」重要な要素となりつつある。
2010年11月8日
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なぜ「できる奴」が出世階段を踏み外すのか
好感度の高い「いい人」 がキャリアアップできなかったり、バリバリと仕事をこなす「できる人」 が、出世街道で行き詰まるのはなぜか。
2010年10月25日
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なぜ、優良店には月1回現金50万を手渡すのか
「気持ちのいい接客をし、安くておいしい料理をスピーディに提供するには従業員が燃えていなくてはならない」
2010年10月19日
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グーグル式「管理しない人事」がイノベーションを起こす
「社員が自発的に自分の仕事にバリューを加えるような創造性を維持するには、できる限り階層をつくらず、仕事を管理しないことに尽きる」
2010年9月23日
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大和証券・初の女性役員「私が出世切符を手にできた理由」
「能力ある人は男女問わず、思い切ったポジションに就けるべき」
2010年9月11日
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「長期雇用×全員底上げ」ドコモ式能力開発の秘密
老舗の巨大企業が分社して新規事業に進出する場合、成功する秘訣とは何か――。
2010年8月27日
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成長に限界なし「大人の学び」のススメ
多くの人にとって、成長感をもつとき、大いに働きがいを感じ、意欲が高まるのである。
2010年7月28日
「ニッポンの教育の副作用」しゃべらない、考えない
2010年10月25日日立に入社、即日辞表を提出
2012年5月14日国力も産業も劇的に衰退させる「少子化」の破壊力
2012年1月16日日本人の「あきらめ派」と「苦闘派」は10年で倍に
2011年7月12日なぜ「バブル後世代」は平気でウソをつくのか
2012年1月18日管理職への昇格が、独立のきっかけになりました ~第3回:バー経営・竹浪みちるさんの場合(前編)
2012年5月17日若手への大胆な権限委譲で「戦う集団」をつくり上げる―キリンビール社長 磯崎功典氏
2012年5月17日
なぜお金持ちは紙袋を持つのか?
2010年8月7日年金が月12万でもこれならOK
2009年8月2日巨額の赤字決算続出! 大手電機を追い詰めた「悪いリストラ」
2012年5月16日なぜ「バブル後世代」は平気でウソをつくのか
2012年1月18日日立に入社、即日辞表を提出
2012年5月14日林 望―小遣いを月3000円に減らされたら
2011年12月4日仕事も親も大切にする、介護費用捻出術
2011年12月21日

















