小林喜光　こばやし・よしみつ

三菱ケミカルホールディングス社長

1946年、山梨県生まれ。71年東京大学理学系大学院相関理化学修士課程修了。72年へブライ大学物理化学科、73年ピサ大学化学科に留学。74年三菱化成工業（現・三菱化学）入社。96年三菱化学メディア社長、2005年本社常務執行役員などを経て、07年から現職。

わが転機を誘った「生きる」ことへの自問自答　－三菱ケミカルHD社長小林喜光氏
一流の発想法・勉強法

何のために生きるのか──。私が最初にこの哲学的で難解な命題にぶち当たったのは高校生のときだった。（三菱ケミカルHD社長・小林喜光）

2012年11月12日
最後に勝負を決める資質、豊かな「時間感性」があるか　－三菱ケミカルHD社長
賢い時間術

三菱ケミカルHD社長の1週間は2種類のモードがある。“仕事のメカ”となるルーチンモードと“人間”に戻る安息日モードだ。

2012年9月21日
＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【7】
新・会社論

リチウムイオン電池市場がどこまで拡大していくのかが、三菱ケミカルHDの命運を握っている。

2012年4月27日

＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【6】

小林喜光が三菱ケミカルHDの企業理念、経営指標として打ち立てた言葉に、「KAITEKI」（カイテキ）がある。

2012年4月26日
＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【5】

「やんなきゃ潰れんだよ」と怒鳴り返し、取っ組み合いの喧嘩が始まることが何度もあった。

2012年4月25日
＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【4】

小林喜光は、96年に子会社の社長に就任し、約10年後には三菱ケミカルHDの社長に駆け上がっている。

2012年4月24日
＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【3】

買収を成功させることが、さらなる拡大・成長戦略を描く三菱ケミカルHDにとって重要なミッションだった。

2012年4月20日
＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【2】

「社長業の7割は、人事じゃないのかな」　小林喜光は、人事重視の経営を隠さない。

2012年4月19日
＜三菱ケミカルHD＞7人の侍が挑む「5兆円構想」の全貌【1】

ついに化学メーカーの逆襲が始まった。今回の大胆な人事交代で描く世界戦略とは……。

2012年4月18日
「なぜ生きるのか」自らに問いかけよ　－三菱ケミカルHD社長

生きることに真剣に向き合えば自ずと変わる。「なぜ世界一になれないか」と怒れる社員になれ。

2011年12月22日
三菱ケミカルHD社長小林喜光：崖っぷち感覚

無駄な報告をダラダラ行うような会議はもちろんやめたほうがいい。しかし、会議は組織を効率良く動かすための「交通整理」として欠くことのできないものです。

2010年5月14日
『日本人とユダヤ人』

神教と多神教、砂漠気候とモンスーン気候、狩猟民族と農耕民族。日本人とユダヤ人はあらゆる点で対照的な民族です。

2010年1月3日
火をつける指示書―三菱ケミカルHD社長小林喜光

論理のない情緒は、組織の中では意味をなさない。指示は、いかに論理的かつクールであるかが肝心で、数字も明確であるべきだ。

2009年11月4日