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鈴木流「疲れさせず、退屈させない営業話法」【5】
人間には数字信奉があるため、話すほうも「数字を使ってごまかそうとするところもある」と鈴木敏文氏はいう。
2012年5月17日
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鈴木流「疲れさせず、退屈させない営業話法」【4】
鈴木敏文氏の例え話の特徴は、身近な生活からネタを取ってくることだ。自身の家庭内の話もよく登場する。
2012年5月16日
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鈴木流「疲れさせず、退屈させない営業話法」【3】
「重要なのは標語の本当の意味を理解させ、納得させるための言い換えができるかどうかです」
2012年5月15日
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『なぜ、働くのか』
人間の成長は、らせん階段に似ています。同じところを回っているようで、実は着実に上へと昇っている。
2012年5月12日
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鈴木敏文「私は『あがり症』だからこそ、成功できた」【5】
なぜ、相手と話すことが大切なのかといえば、「言葉の裏づけ」を共有するためなのです。
2012年5月11日
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鈴木敏文「私は『あがり症』だからこそ、成功できた」【4】
ハウツーを覚えて会話がとぎれなくてすむようになったとしても、成果を出していくことはできません。
2012年5月10日
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新たなシステムで働き方が変わるか
―日本生命 筒井義信社長 特別インタビュー「革新された機械やインフラを私たちがどう使いこなして、その効果を最大限に発揮することができるのか」
2012年5月9日
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鈴木敏文「私は『あがり症』だからこそ、成功できた」【3】
講演も原稿など用意しないし、会議も事前に資料を読まず、テーマも聞かず、出席するのが私のやり方です。
2012年5月9日
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震災と金融危機をどう乗り越えたか
―日本生命 筒井義信社長 特別インタビュー「先人たちがつくりあげ、そして今の人たちが支えてくれるなかで、難局を乗り越えてきた」
2012年5月8日
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鈴木敏文「私は『あがり症』だからこそ、成功できた」【2】
「日本では顧客に対して上手にアピールできていないケースが多い」
2012年5月8日
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鈴木敏文「私は『あがり症』だからこそ、成功できた」【1】
「話術だけではダメなんです」と語る鈴木敏文氏にいま、モノを売り、人を説得する「話し方」の極意を聞いた。
2012年5月7日
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型にはめ、知識を血肉化「週次計画法」のススメ:ユニ・チャーム社長
SAPS経営は、週次サイクルを絶え間なく回転させることで、思考と行動を一体化させる仕組みなのだ。
2012年4月17日
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花から見られている自分を意識できるか:TDK元会長
自分も見ているけれど、相手からも見られている。外からの視点で見ることを忘れるな。
2012年4月10日
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35までの「英語、会計、PC」、35からの「論語、正篤」:帝人社長
心や命のあり方を学ぶには、さまざまな経験を積んできた人の話を、直接聞くのに勝るものはありません。
2012年3月27日
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「海運」を超える物流は、なぜ実現できたのか:日本郵船社長
お客様を紹介して他社に任せてばかりいると、競争力や付加価値のあるサービスは育ちません。
2012年3月20日
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100冊の小説本は、100回の人生にも勝る:ファミリーマート社長
ウソではありません。私には「予知能力」があるのです。そして、その力は読書で培われたと言えそうなのです。
2012年3月13日
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タカラの山を掘り当てる「知行合一」の伝道話法:コマツ会長
体験を通じて学ぶ。知識と行動が合わされて一つになる。「知行合一」こそがコマツ流の学び方だ。
2012年3月6日
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Bクラスの人はCクラスの人と仕事をしたがる:グーグル元社長
リーダーになる人はビジョンを持ち、ぶれないことが大事である。いつもぶれていたら人はついてこない。
2012年2月15日
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『国をつくるという仕事』
命令ではない言葉や行動で周りを動かすことは、どんな立場でも可能なのだと気づかされる。
2012年2月11日
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お客様は神様と妄信する社員は去れ:日本IBM社長
お客様から言われたことをそのままやるだけではダメです。顧客にとって最も価値がある提案はなにか。
2012年2月9日
「ニッポンの教育の副作用」しゃべらない、考えない
2010年10月25日国力も産業も劇的に衰退させる「少子化」の破壊力
2012年1月16日日本人の「あきらめ派」と「苦闘派」は10年で倍に
2011年7月12日若手への大胆な権限委譲で「戦う集団」をつくり上げる―キリンビール社長 磯崎功典氏
2012年5月17日なぜ「バブル後世代」は平気でウソをつくのか
2012年1月18日巨額の赤字決算続出! 大手電機を追い詰めた「悪いリストラ」
2012年5月16日管理職への昇格が、独立のきっかけになりました ~第3回:バー経営・竹浪みちるさんの場合(前編)
2012年5月17日
なぜお金持ちは紙袋を持つのか?
2010年8月7日年金が月12万でもこれならOK
2009年8月2日巨額の赤字決算続出! 大手電機を追い詰めた「悪いリストラ」
2012年5月16日なぜ「バブル後世代」は平気でウソをつくのか
2012年1月18日日立に入社、即日辞表を提出
2012年5月14日林 望―小遣いを月3000円に減らされたら
2011年12月4日仕事も親も大切にする、介護費用捻出術
2011年12月21日














