「用心棒」になれる人、お荷物になる人… 倉重 英樹,柴田 励司2009.7.22 少子高齢化が進み、定年=引退というわけにはいかなくなった。
本物のリーダーになる「敵と味方」の関… 倉重 英樹,柴田 励司2009.7.21 味方をつくるより敵をつくらないようにしたほうがいい。敵が多いと、できるはずのこともできなくなる。
「部下から担がれる人」が勝ち残る 倉重 英樹,柴田 励司2009.7.20 上から命じられてなるのが管理職、下から担ぎ上げられてなるのがリーダーである。
「修羅場、雑巾がけ、下積み」の心得 倉重 英樹,柴田 励司2009.7.17 「やりたいことが何か」よりも「何をすべきか」を考えてしまい、なかなか結論が出せない。
不況にも強い「サバイバル社員」のお手本 倉重 英樹,柴田 励司2009.7.16 自身でキャリアをつくってきた2人の経営者が、「求められる人材」になるための秘訣を伝授する。