企業風土を「5つの軸」で判断する

企業には、その会社特有の仕事の進め方があります。これが社風やカラー、企業文化、価値観などによく結びついています。そこでまず、「仕事の進め方」を5つの軸に分解してみる。この癖をつけることがまずひとつ目のコツです。

5つの軸の中身は、前著『面接の10分前、1日前、1週間前にやるべきこと』（プレジデント社）で、自己診断法として上げた内容とほぼ同じものです。

具体的に言うと、以下の5軸です。

（1）スピード⇔緻密
  （2）情を優先⇔合理性を重視
  （3）よく考えるか⇔まず行動か
  （4）目立つ、競争⇔協調・仲よく
  （5）創造・革新⇔安定・秩序

仕事の進め方5つの軸

仕事の進め方5つの軸

これを整理すると、右の表のようになるでしょう。

なぜ、この5軸が必要か。これは以下のような例を見るとわかるはずです。

たとえば、よく会社の風土を「体育会系」などと表現することがあるでしょう。しかし、この言葉はとても曖昧です。

体育会系といっても、考えるよりも行動を重んじる（3）軸の「行動」のことなのか、はたまた、上司や先輩の言うことに素直に従う（5）軸の「秩序」のことなのか、わかりません。このほかにも、集団行動（（4）軸の「協調」）を指す人もいれば、理屈ではなく情の世界（（2）軸の「情」）と受け取る人もいます。つまり、人によってどうとらえるか、何を指しているかがはっきりしない言葉なのです。

つまり、日常的に使われる人柄や性格を表す言葉は、人により受け取り方が違うため、危険なのです。そこで、間違いなく意味が伝わるように、まず、この5軸に分解して考える、ということが必要となります。

逆に言うと、会社研究とは、この5つを知るだけのこと。こう考えるとずいぶん楽になると思いませんか？