タイプ3：仕事も成果も独り占めの朝三暮四上司

4つ以上あてはまったらこのタイプ


▢センシティブな問題でも本音で語り、人々の不平不満に訴えかけることが得意
▢自分が絶対的に正しいと思いがちで、敵対する意見は徹底的にたたく
▢何事も先手必勝と考える傾向が強く、アプローチは押しが強く強引
▢名より実を取る傾向があり、基本的に損をすること、負けることが嫌いである
▢自分に賛同する者、ついてくる者のことは厚遇し、わかりやすい形で報いる
▢情緒が安定せず、感情的な発言も多く、むやみに敵を増やすことがある

▼上司の得になる点を示してさりげなくコントロール

次々に新しいビジョンを打ち出すものの、それをどう実現するかが見えない。スタンドプレーに走りがちな困った上司。その対応策は？

「このタイプは、自分の思いどおりにしたいという欲求が強い。物事を上から見がちだし、年功序列重視、男尊女卑的であるかもしれません。でも、戦略家ではあっても実務家ではないので、実務家タイプの部下が合うんです」と小松さん。

「例えば、上司のビジョンを実現するために見積もりを5社から取り、2社ぐらいに絞って提示する。そして、『A社よりB社は社会貢献に熱心で、コンプライアンス上のメリットがある』などと、ひと言加えれば、B社を選ぶでしょうし、その意味では、誘導しやすいとも言えますね」

ただ、権限委譲が少なく、切り捨てられるというリスクには注意！

▼味方にするトーク
見積もりを取った中で、B社にはこんなメリットがあります