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過去の成功プロセスを捨てる勇気
トーレスによれば「過去に成功した方法は波風を立てません。しかし、波風を立てないようにすれば、楽なことを繰り返すだけなのです。そこで優秀なリーダーは、あえて新しい方法で物事にチャレンジしていくもの」だと言う。
前例にならえば、失敗の可能性も小さくなり、楽に物事がまわってくれるはず。ところが、楽なことを繰り返すだけでは、発展はなくやがて衰退してしまう。ドラッカーも「イノベーションの戦略の第一歩は、古いもの、死につつあるもの、陳腐化したものを計画的かつ体系的に捨てることである～昨日を捨ててこそ、資源、特に人材という貴重な資源を新しいもののために解放できる」と言っている。
新しい動きにはサポーターが必要となるが、仲間になろうとするのは、いつもの顔馴染みばかりではない。違う考えを持った人が加わることで躍進がみられることもある。
最後に、大きな影響を与えることを 成し遂げられるのは「感情面でのスタミナを鍛え、自分の新しいアイデアが弱いとか、無謀だとか、単におかしいと他人に言われることに耐えられるようになったとき」だそうだ。そして、優秀なリーダーになるための条件とは、過去の成功体験に甘んじることなく、これからのあらゆる可能性に準備すること。それから、少しくらいの周りからの批判はものともしない、心のスタミナも必要となりそうだ。
［脚注・参考資料］
Roselinde Torres, What it takes to be a great leader, TED 2014 Feb.
http://www.ted.com/talks/roselinde_torres_what_it_takes_to_be_a_great_leader
Arianna Huffington, How to succeed? Get more sleep, TED Women 2010, Filmed Dec 2010
http://www.ted.com/talks/arianna_huffington_how_to_succeed_get_more_sleep?language=ja
ピーター・F・ドラッカー著、上田 惇生訳、『マネジメント』、ダイヤモンド社 2001年
